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主题:2015年地产中介新发展!新机遇!如何抢占、培育人才,争夺至高点?

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奥锐金锁

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发表于2015-02-05 11:44:00 |只看该作者
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业绩上不来,到底是调控还是人惹得祸?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。房源一样,客源一样,置业顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么呢?优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?如何培养店长由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳?如何让店长系统掌握门店赢利模式,成为门店经营与业绩提升高手?

一、 招生对象: 地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。 

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将现场分享百万门店核心秘诀:

 

☞☞地产中介团队高效管理观念             

☞☞门店业绩常青的执行系统全面解析

☞☞高效房源开发的“831”法则                

☞☞提高盘源成交率的“221”法则

☞☞客户强力开发及跟进的双“135”法则        

☞☞门店经理如何做好客户深耕,吃透商圈 

☞☞门店经理管理角色分析                    

☞☞门店经理的管理职责分析

☞☞门店日常核心管理的“12345”法则         

☞☞门店经理如何设定分行目标,如何达成目标

☞☞门店经理如何量化管理,如何强化执行力度   

☞☞门店其它日常管理规范

☞☞物业顾问招聘要点及标准    

☞☞物业顾问进阶培训规范          

☞☞新进物业顾问辅导要点

☞☞物业顾问考核规范及要点    

☞☞物业顾问日常管理规范          

☞☞团队目标设定及量化管理

☞☞下属心态及士气管理        

☞☞激励及压迫式管理原则          

☞☞地产中介激励体系剖析

☞☞第三代店长的管理特征     

☞☞店长开门七件事                 

☞☞店长如何开好早会

☞☞店长日常管理的四大法宝   

☞☞如何透过“数字”看“经营”     

☞☞店长关门的七件事

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2015年地产中介新形势!新发展!新机遇!如何抢占、培育人才,争夺至高点?

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