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业绩上不来,到底是调控还是人惹得祸?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。房源一样,客源一样,置业顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么呢?优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?如何培养店长由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳?如何让店长系统掌握门店赢利模式,成为门店经营与业绩提升高手?
一、 招生对象: 地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。
二、培训方式 : —讲授 —分组讨论 —案例分析 —角色扮演 —互动式教学
三、课程介绍及时间安排 2015年3月12-13日广州
联系方法:18620655872或 15999950700奥锐钱多多
QQ:2632623097 微信号15999950700
国内顶级实战房产销售提升专家、地产中介创新发展领军人物邓小华老师
将现场分享百万门店核心秘诀:
☞☞地产中介团队高效管理观念
☞☞门店业绩常青的执行系统全面解析
☞☞高效房源开发的“831”法则
☞☞提高盘源成交率的“221”法则
☞☞客户强力开发及跟进的双“135”法则
☞☞门店经理如何做好客户深耕,吃透商圈
☞☞门店经理管理角色分析
☞☞门店经理的管理职责分析
☞☞门店日常核心管理的“12345”法则
☞☞门店经理如何设定分行目标,如何达成目标
☞☞门店经理如何量化管理,如何强化执行力度
☞☞门店其它日常管理规范
☞☞物业顾问招聘要点及标准
☞☞物业顾问进阶培训规范
☞☞新进物业顾问辅导要点
☞☞物业顾问考核规范及要点
☞☞物业顾问日常管理规范
☞☞团队目标设定及量化管理
☞☞下属心态及士气管理
☞☞激励及压迫式管理原则
☞☞地产中介激励体系剖析
☞☞第三代店长的管理特征
☞☞店长开门七件事
☞☞店长如何开好早会
☞☞店长日常管理的四大法宝
☞☞如何透过“数字”看“经营”
☞☞店长关门的七件事
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